【编者按】如果亚马逊想革新杂货物流服务,那么花137亿美元收购全食可能只是一个开始。

日前,宣布以137亿美元的价格收购美国最大的天然食品和有机食品商全食超市(Whole Foods Market),这一举措无疑是增强了亚马逊在实体店以及杂货零售方面的能力。不过,尽管将全食纳入麾下,可亚马逊在杂货仓储方面可能还是有点弱。

AmazonFresh的前雇员及物流专家表示,亚马逊收购全食后可能更需要一个大型的杂货分销仓库网络,因为全食原本只有一个相对较小的分销中心,无法帮助亚马逊改变杂货配送行业。而在仓储中心这一点上,以及亚马逊的其他竞争对手已经做的不错了。

据物流咨询公司MWPVL国际表示,亚马逊目前拥有一个300万平方英尺的仓储中心,专用于它旗下的生鲜配送服务AmazonFresh以及日杂递送服务Prime Pantry,而这还只是沃尔玛储存食品仓库面积的十分之一。

另外, 亚马逊在零售方面取得的成绩,与其在仓储方面下的工夫也不无关系。根据亚马逊提交的年度监管文件显示,2016年公司在物流方面的支出增长了31%达176亿美元,增速相对前几年更高且超过其销售额的增长。截至2016年,亚马逊的仓储中心面积达1亿平方英尺左右,其中部分还配备了机器人以提高效率。

不过,相较上述普通仓库,配送生鲜的仓库要复杂的多。单是一个仓库就可能需要有6种甚至更多不同温度的设置,以确保整个仓库内从冰棍到浆果的货物都保持新鲜状态。另外,有些还会需要美国食品和药物管理局的认证,保证货架干净整洁同时防止害虫污染食物。

据MWPVL方面表示,全食目前的仓储中心占地面积约100万平英尺,而全食还有大批库存是直接从供应商送货至店铺。“如果亚马逊想在短期内成为杂货领头羊,那么它就需要大规模的向仓储方面投资。”MWPVL总裁Marc Wulfraat说道。

还有业内专家认为,全食目前主要来自于家庭消费,如果亚马逊想扩大用户基群,那么它则需要增设12个甚至更多仓库。

截至目前,亚马逊并未对上述内容作出回复。