飞牛网:要做互联网上的另一个大润发

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飞牛网:要做互联网上的另一个大润发

来源:互联网 作者:脚本宝典 时间:2015-06-25 08:42 【

2014年1月16日注册资本为一亿元的飞牛网于正式上线,紧接着又上线了生鲜品类,尽管一路高歌前进,飞牛网的第一份成绩单却亏损1.618亿元。面对互联网的冲击,飞牛网O2O负责人袁彬日

2014年1月16日注册资本为一亿元的飞牛网于正式上线,紧接着又上线了生鲜品类,尽管一路高歌前进,飞牛网的第一份成绩单却亏损1.618亿元。面对互联网的冲击,飞牛网O2O负责人袁彬日前在亿邦动力网疯人会沙龙上表示,大润发现在不进攻就要挨打,而进攻也是最好的防守。

在袁彬看来,飞牛网对O2O的定义有一些不同。“我们认为O2O是利用互联网技术,把线上线下商品流、资讯流、资金流、物流串联起来,完成交易活动。”袁彬说,“未来线上与线下是融合的,没有纯粹的电商,也没有完全不触电的零售”。

袁彬介绍,大润发飞牛网的O2O有四种扩展形式:

1.生鲜O2O:半日送达

袁彬称,与沃尔玛、一号店的O2O不同,飞牛网的生鲜O2O仓库放在大润发的门店里,由总仓直发,半日内即可送达,同时提供的保温箱可以免费租借。

2.门店作为配货中心的O2O:线下商品通过线上购买

据袁彬介绍,现在大润发线下有100家门店,超过1000亿销售。门店作为配货中心的O2O就是利用大润发线下门店资源,将飞牛网商品配送区域覆盖全国大部分地区,这样就节省成本,同时还能保证配送速度。袁彬告诉亿邦动力网,电商的物流是夜猫子,从实体店发货更快。

飞牛网

图为飞牛网门店电子屏O2O逻辑

3.门店电子屏O2O:线上商品放在线下卖 

袁彬认为,随着80后85后进入家庭,快消品会成为高速成长的网购品类,几年后全国有90%都是网民。所以通过在大润发门店设置电子屏,利用销售平台建立导购系统,构建虚拟排面,从而实现利用线上商品扩大线下门店销售品项数。

4.千乡万馆的计划:招募合伙人与分销商

袁彬指出,合伙人分为两类,一类是有固定场所并且有意向成为飞牛网线下体验馆的用户;另一类是通过社交网络将飞牛网信息分享出去的用户。在申请加入成功后,合伙人将获得专属的邀请码,新进用户通过分享合伙人的邀请码进行购物后,合伙人即可获得相应的收益,以月为单位结算佣金。

在活动最后,袁彬表示,大润发的风格更像一头牛,稳健、亲切,飞牛网要让它飞起来。


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