塞纳春天成家十分供应商 合作关系暧昧

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塞纳春天成家十分供应商 合作关系暧昧

来源: 作者: 时间:2015-11-04 17:25 【

家装行业的链条很长,资源控制相对更加不容易,不管是平台还是上有建材提供商都将开始专注做自己的资源整合。

11月3日消息,互联网家装品牌家十分对外宣布与家装主材、整体家装品牌——塞纳春天达成深度战略合作。此次合作达成后塞纳春天将成为家十分主要的家装主材供应商。

家十分官网截图

家十分创始人刘明敏向网表示,双方达成合作后,家十分的套餐家装主材将借助塞纳春天厂家生产供应链优势,而塞纳春天在北京地区将与家十分保持双品牌运作,通过家十分平台工长资源优势,向更多的用户推荐塞纳春天主材品牌。

而一位接近家十分的业内人士同时爆料称,塞纳春天在线下拥有30多家家装品牌店,其家装订单也将由家十分负责完成,此次合作后,家十分已经在北京地区迅速落地了一家大型家装品牌体验馆,由此可见双方达成的“深入合作”,很可能已经涉及人事、资本等资源上的深度整合,表面上宣传深度合作,其实关系暧昧。

网对此向家十分求证,刘明敏对此表示不予置评。

据介绍,塞纳春天于2012年成立至今,目前在全国各地已拥有数十家体验馆, 陆续建立了涵盖暖通、集成吊顶、卫浴、瓷砖、电工、木门、地板、橱柜、灯饰、壁纸、窗帘、净水、新风系统等各品类建材电商运营体系和供应链体系。

截至2014年底,塞纳春天已经在、、开设35个各品类建材电商店铺群,已经形成了130人的建材电商运营团队和过亿元的产值。

业内人士介绍称,家装行业产业链长、对从业人员的线下施工流程专业度要求较高等特征,而术业有专攻,各个公司都有自己擅长的地方。轻运作模式的互联网家装品牌家十分与以上游建材供应链运作见长的塞纳春天达成战略合作后,其平台优势的工长将进一步提高自身效率,而家装过程中的设计、对接用户的问题都将由更专业的人来解决。

“随着互联网家装的成熟,原有的工长模式的转化率已经不能满足家十分的成长,需要更专业的人负责进一步提高订单处理能力和转化率。”刘明敏称,“在保证家装建材质量的前提下,工长的优势和客观的利润也将支持家十分更好的立足于行业内”。

业内人士表示,家装作为典型口碑致胜的行业,一个纯线上的平台还不足以博得用户的完全信任,售前的线下的体验的重要性日益凸显,线上平台和家装建材提供商合作恰好弥补目前大多数互联网家装品牌共同面对的线下体验缺失的短板。

同时,家装行业作为典型的O2O代表,处在一个市场大、产业长的商业环境中,未来必然由于家装行业的长资源链属性将出现平台间整合的趋势。家装行业的链条很长,资源控制相对更加不容易,不管是平台还是上有建材提供商都将开始专注做自己的资源整合。

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