退出全球购红海 蜜淘专做韩国跨境购物

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退出全球购红海 蜜淘专做韩国跨境购物

来源: 作者: 时间:2015-10-18 12:47 【

不少人对“全球购已是红海”一说表示肯定,并表示往区域、类目等垂直领域转型或是突出重围的好方法。

近日,一条有关跨境电商的消息让不少从业人士深思。跨境电商“蜜淘”宣布颠覆其原有海淘业务,专注韩国进口商品市场。

记者在App Store里下载“蜜淘”,发现其名称旁的宣传标语已经变成“韩国免税店,海淘购物明星同款韩国代购”,而在App具体内容中,也到处都是韩国购物的氛围。

是全球市场不好做?还是韩国商品太好卖?记者采访了杭州跨境电商业内人士,不少人对“全球购已是红海”一说表示肯定,并表示往区域、类目等垂直领域转型或是突出重围的好方法。

跨境电商的竞争正在变得越来越激烈。就在前不久,北京同仁堂旗下同仁堂国际推出跨境医药电商平台“天然淘”,立志把海外的健康资源“引进来”的同时,助推同仁堂的健康产品、中医药服务和文化“走出去”。

蜜淘退出全球购红海 新一轮行业转型开启?

今年9月,跨境电商蜜淘宣布颠覆其原有海淘业务,专注韩国进口商品市场。昨天,记者在其App内看到,其不仅在内容和产品上偏向韩国购物,同时在客户端增加“韩范”社区频道。

蜜淘CEO谢文斌对外表示,蜜淘提出韩国免税店概念,把未来战略放在了韩国,将更专注更精准更有特色。

记者发现,当下提出“全球购”概念的跨境电商平台并不少,今年6月,另一家跨境电商平台“达令礼物店”还特意改名为“达令全球好货”。

在朗裕科技创始人高进军看来,蜜淘转型或和“当下全球购领域巨头涉足较多”息息相关。“这一轮往垂直领域发展的战略调整也许更有前途。”高进军说,垂直领域包括品类的垂直和区域的垂直。从蜜淘的对外宣称来说,显然在两方面均做了探索。

在另一名跨境电商从业者、见微科技创始人项书悦来说,这一转型或许有利于其在品牌的推广上更下功夫。“如果仅仅是把进货商品的货物放到平台上销售,而不对产品的品牌进行推广,其影响力是非常弱小的,也许很多从业者会选择销售耳熟能详的品牌,但正因为这一阵阵跟风,让这些品牌的销售成了红海,吸引流量的同时,又没有带动其他不知名品牌的销售。”项书悦说,与其如此,扎根在几个品牌进行销售或许更有前景。

另层面,为什么选择韩国市场?项书悦表示,选择就近市场对文化、品牌等层面更易掌握,此外,很多消费者还是认可韩妆的专业度的。

跨境电商“抢食者”越来越多

同仁堂也在不久前大步迈入

跨境电商进口的“抢食者”越来越多。而在这背后的是一组令人心动的数据——中国研究中心数据显示,2015年上半年中国跨境电商交易规模为2万亿,同比增长42.8%,占我国进出口总值的17.3%。

10月9日,北京同仁堂旗下同仁堂国际推出跨境医药电商平台“天然淘”,立志把海外的健康资源“引进来”的同时,把同仁堂的健康产品、中医药服务和文化“走出去”。

这一消息让很多业内人士惊讶,同在不久前,杭州也有华立集团推出“源品”,而很多人对华立集团的印象仍停留在医药、仪表、电力自动化等行业从业者之上。

这一系列动作似乎与蜜淘有意识地将拓展范围缩小有些相悖,但在高进军看来,这是行业发展不可避免的,而无论是全球化战略,还是具体到某一个区域的战略,想要把跨境电商这一盘棋下好,都需要关注这几个元素——供应链整合、流量、资金。

相较于很多人大呼“全球购已是红海”,杭州大刚电子商务有限公司的创始人沈鑫刚显得淡定很多:“除非没人再用这一款产品,否则不存在红海、蓝海这一说法。就像当下电商发展火热,实体店却仍能存在一样。”

但沈鑫刚不否认“跨境电商从业者会遇到很多不一样的游戏规则”:“例如,同样面对某一款产品的突然热销,很多国内商家会扩大生产线,但对一些国外商家来说,可能会采取限购,不会轻易增加生产线。因此,我更期待平台能稳中有进。”

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