贝贝网下个杀手锏是啥?揭秘三大战略

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贝贝网下个杀手锏是啥?揭秘三大战略

来源: 作者: 时间:2015-11-09 16:56 【

贝贝网将迅速推进品类拓展,希望明年非母婴类目销售额达到一半左右,未来母婴将作为其核心品类,而并非唯一品类。

【编者按】今年母婴电商火爆异常,价格战、营销战此起彼伏,贝贝网无疑一直处于漩涡中心。

贝贝网创始人张良伦说,经过激烈的竞争到目前为止,母婴电商的格局已经初步显现,但还没有完全确定。无疑贝贝网自认为是个中翘楚,已经占据优势位置。

在初期残酷的洗牌阶段,贝贝网的态度是“不挑起价格战,但绝不害怕迎战”;下一个阶段,母婴电商开始倾向于内功的比拼,贝贝网将进行怎样的布局?

国内国外两条线搞品类扩张

张良伦介绍,去年贝贝网主要专注于国内品牌的引入和运营,尤其是在非标品类上。为了保障商品品质,贝贝网淘汰了将近一半供应商,只保留了3000商家。今年年初,贝贝网开始开始悄悄启动跨境电商,现在跨境业务已经体量过亿,一天能够有几万订单。

贝贝网创始人张良伦

“国内品牌的回归商品,跨境电商进一步稳扎稳打”是贝贝网的一个基础策略。

在此之上,贝贝网将扩大市场份额的希望寄托在品类扩张上。“贝贝网想做妈妈人群的综合性平台。”张良伦表示,贝贝网已经开始在家居、百货、女装、鞋包等领域延伸。

“是否扩张品类主要还是和想达到的销售规模相关。”张良伦指认为,如果一个电商一年想卖100亿,一个品类就足够了,如果想达到千亿的规模就要回归人群、拓展品类。

“我们围绕着妈妈群体做生意,之前垂直电商一直被定义为品类的垂直,其实也可以是人群的垂直,优势品类只是开始而并不是终结。”张良伦指出,在移动互联网时代,APP不能实现方便的跳转,所以用户有一站式购物的需求,贝贝网就围绕着妈妈群体的所有需求进行品类布局,满足其作为母亲、妻子和女性自身的三重需求。

谈到其他母婴电商也在进行品类拓展方面的尝试,张良伦声称,贝贝网拥有国内品牌和跨境业务两条线共同拓展的优势。“在百货、女装、鞋包等非标品领域,国内品牌更方便迅速拓展商品资源。而在这些领域中,用户对海外产品的需求相对不强。海外奶粉是刚需,但是国内服饰也有韩版服装的款式,用户需求并没有那么强。”

“其他专注跨境电商的平台,就很难在女装、鞋包这些非标品上取得很大进展。这些品类的市场被淘宝、唯品会这些主要经营国内电商所占据,我们希望切分这块市场。”张良伦指出。

据网了解,贝贝网将迅速推进品类拓展,希望明年非母婴类目销售额达到一半左右,未来母婴将作为其核心品类,而并非唯一品类。

做二手市场 发挥共享经济潜能

除了品类拓展,贝贝网还想通过社群占领更多的用户人群。贝贝网不仅一直低调的在其APP中运营着以导购、卖货为主要功能的社群,而且还在2015年6月布局了二手市场。

在贝贝网APP的社群频道中有一个二手市场的平台,用户可以随时在上面发布商品“一拍即卖”,也可以方便的进行购买。

贝贝网在这个二手交易平台上内置了交流工具,方便买卖双方进行沟通。用户购买的时候,钱款也会先打到第三方平台,确认商品后钱款才会打给卖方。贝贝网作为第三方平台会进行风险控制和仲裁,并进行担保。

网了解到,现在妈妈群体主要在这个平台上交易二手母婴产品,例如童车、童装等。

张良伦指出,妈妈群体确实有淘货的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一种生活方式。“母婴是非常适合二手市场的一个领域,因为很多母婴产品用户只能使用一定阶段或者一段时间,但商品品质没有任何问题。例如,二手童车、婴儿推车就特别受妈妈群体的欢迎。”

“婴儿推车价格在线上可能几百上千,而一个质量很好的二手婴儿车价格非常便宜。而这种产品需求对于妈妈来说是刚需。”张良伦说,现在二手市场运营很好,用户把东西放到平台上,很快就会被买走,说明大家在关注这个平台,而且确实有需求。

二手市场在一般人眼里也许是小打小闹,但张良伦并不这么认为:“在欧美等国家购买二手产品,尤其是母婴类的产品是非常普遍和自然的一种状况。在中国这个市场还没有发展起来,但有很大的潜力。”

张良伦同时也表示,贝贝网做二手交易市场最主要的目的是满足用户的这部分需求,增强用户对贝贝网和其APP的使用频率和黏性,所以是完全是免费给妈妈群体开放这个平台的,不涉及盈利,暂时也没有规模计划。

值得关注的是,张良伦认为,长期来看贝贝网的二手市场如果规模壮大,其交易的范围可能不再限于闲置物品,其中身处不同国家的妈妈,或者出国旅游的妈妈相互之间可能有相互帮助购买国外产品的需求,即产生代购行为。“这也是共享经济的一部分,二手市场可以帮助妈妈群体实现多种需求。”

专注线上 实物零售不需O2O

O2O无疑也是今年母婴电商的一大热点,京东在不久之前就曾宣布要在线下开1000家母婴体验店。同时有传言称,蜜芽也在积极寻找线下合作方,希望布局O2O。贝备网也已经在线下开设了上百家社群母婴店。

但是关于O2O,张良伦态度十分鲜明。他认为,实物电商不需要O2O。

张良伦吐槽,母婴O2O雷声大、雨点小。“虽然不少母婴电商现在尝试O2O,但开线下体验店和全力做线下是完全不一样的概念。开母婴体验店是很正常的策略。”

张良伦并没有否认线下母婴连锁店的价值和功能,这些店铺可以为用户提供方便、快捷的服务,线上和线下是并存的关系,各自有各自的价值。

“但是从迅速扩大销售规模来讲,线下完全不能和线上比。经营多年的线下连锁母婴集团一年的规模顶多也就几十亿元,而这个规模是电商可以迅速达到的,创业公司可以获得更迅速的发展。”张良伦表示,创业公司很难将线上和线下两端都做好,这需要完全不同的资源和经营方式。

“不要把作秀当成战略。”张良伦指出,一些商家不要盲目跟风,这样做是很危险的。“贝贝网未来还将继续坚持专注线上业务,不会大举进入线下。”

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