柴跃廷:典型行业的纵向互联最有希望成功

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柴跃廷:典型行业的纵向互联最有希望成功

来源: 作者: 时间:2015-10-17 18:43 【

柴跃廷表示,1.0电商的转型,最有希望的是典型行业的纵向互联,一定要把消费、流通、生产有机地链接起来。

10月15日消息,在网承办的2015中国(四川)发展峰会上,国家电子商务示范城市专家咨询委组长、清华大学教授柴跃廷发表了《中国电商宏观形势分析与区域竞争策略》的公开演讲。他指出,1.0电商的转型升级就好象现在的传统企业拥抱互联网一样困难。

柴跃廷在演讲中分享了以下三个观点:

第一,开放、互联、合作、分享是“互联网+”环境下的时代主旋律,也是电子商务创新发展的基本逻辑。

第二,电商的2.0时代即将到来,1.0时代的电商处在迎接2.0时代,面临转型升级的问题。如果今天成功的电商不能转型升级成功的话,明天他就不会一个成功的企业家。

第三,所有企业家、所有消费者都感到没有法解决的三大问题包括:1、任何做电商的企业都要花很大的精力、时间和成本去收集卖家的信息、收集商品的信息;2、做跨境电商的都知道跨境电商发展前景非常好,但现在举步维艰,除了商业模式以外,很重要的原因就是政府主导的关口的基础设施不具备;3、电子合同和电子发票没有到位。

柴跃廷表示,1.0电商的转型,最有希望的是典型行业的纵向互联,一定要把消费、流通、生产有机地链接起来。他认为,面向某一个行业、一个领域去探索和开创电商2.0,就会有非常大的机会成为明天的辉煌企业。

据了解,此次会议主题“创新改变格局 创意引领未来”直指2015电子商务行业趋势,针对电商平台、移动电商、O2O、零售业、服务业、跨境电商等多个领域,在国家“互联网+”发展战略的指导下,探讨如何激发创新意识,沉淀商业内涵,寻求未来的生存根基。

此次大会由四川省商务厅主办,绵阳市人民政府、网承办。据承办方网介绍,大会分别电商领袖、创新发展两大板块入手,力邀集团CEO刘强东、CEO陈欧、CEO李国庆、云商集团副董事长孙为民、高级副总裁唐倚智、中国区战略负责人柳甄、CEO赵迎光、CEO曾碧波、新希望集团董事长刘永好等出席,大佬与新秀共话电商,畅想未来。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

国家电子商务示范城市专家咨询委组长、清华大学教授柴跃廷

以下是演讲实录:

柴跃廷:各位下午好!上午的论坛很热闹,也很精彩,我们在座的也很高兴,非常激动!但是在高兴之余,激动之后,吃了中午饭,紧接着参加下午的论坛,大家是不是感觉到上午的论坛缺少一点什么?

我们在座的我相信大部分参加论坛的都希望我们的业界领袖、企业家以及曾经的企业给我们指出一条我们做电商的明路。这条明路上午有点缺,下午我希望包括我自己在内的各位企业家给大家补上。什么是明路?

我总是思考一个问题,今天成功的企业家明天还会继续辉煌吗?今天正在奋斗的,正在挣扎在苦苦奋斗之路上的电商企业家们,能够很快地辉煌吗?或者说如何能够很快地辉煌?这是大家关注的问题。所以,围绕这个问题,我跟大家分享三个观点。

第一,开放、互联、合作、分享是“互联网+”环境下的时代主旋律,也是电子商务创新发展的基本逻辑。为什么叫做基本逻辑?如果我们在场的做电商的能够把这八个字做到位了,你就一定能够成功,一定能够辉煌。

什么是开放?什么是互联?什么是合作?什么是分享?开放什么?让谁开放?这是你要深深思考的问题。互联,大家现在都可以上网,但是通过什么方式上网、通过什么途径上网、通过什么思路上网,这是你应该思考的问题,因为开放是互联的基础,然而为什么要互联?是为了建立一种新的合作关系。至于什么样的合作关系?这是你自己应该思考的问题。只有建立一种新的合作关系才能达到最后的效果。分享就是你和你的客户大家都满意。我认为这是我们电商创新发展的基本逻辑,道理就这么简单。

很多人听了以后觉得这好像是一个口号,其实我请大家注意,这绝对不是一个口号,这是一个互联网思维、互联网思想和互联网发展的精髓之精髓。

举个例子,就是网络专车,它对时代的思想和时代主旋律体现的比较到位。过去的出租车和现在的专车,第一个最大的区别就是开放。我们过去乘出租车司机的信息、车辆信息、出租车管理公司的信息我们全部不知道。今天我们的网络专车,司机、车辆、后面的网络平台,信息对你是绝对开放的。互联是因为乘客、司机、车辆、出租车、网络专车管理公司或者运营商都在网上,通过这样一种互联,把过去的行政命令的垄断式的管理方式和合作关系变成了一种基于数据的系统关系,合作关系变了。最后的结果就是乘客满意、司机满意、背后的网络专车运营商也满意。这就是今天的主旋律,我认为也是各行各业各个层面电商创新发展的主旋律和基本逻辑,如果你可以把这个做到位,你一定会成功。有人说做电商和打车差的太远吧?其实你仔细想想,逻辑是一样的。

第二个观点,电商的2.0时代即将到来。目前的阿里、京东、当当网、所有的电商我认为都处在一个1.0的时代,而迎接2.0时代就会面临一个转型升级的问题。如果今天成功的电商不能转型升级成功的话,明天他就不会是一个成功的企业家。什么是电商2.0?三个最主要且区别于当前电商最主要的地方是:

1、要提供一个主动性、个性化的消费观,因为今天的消费观是标准化没有更多的参与化的消费观,2.0就是说从今天开始应该思考,应该提供一个个性化、一个主动消费的客户端。做到这一点,其实也是不那么容易的,每一个行当个性化的方式不一样,但是道理是一样的。

2、必须要无缝对接生产端。这个生产端可以是一个农场、可以是一个牧场、也可以是一个工厂、可以是一家酒店、可以是一名出租车司机。什么叫做无缝对接?上午当当网的李国庆说,通过大数据分析可以对出版社进行预订制或者预采购,这个就基本走在了无缝对接的路上了。但是我们今天的电商包括阿里、京东,链接的基本上都是经销商,离无缝对接还有很长的距离。这也就是我们今天在做电商的、做下一代电商的、做2.0电商的特别要关心的事。

3、你要想把个性化、主动性的消费观以及无缝对接的生产端很好地衔接,必须具备另外一个条件或者说基础、设施,就是智能化匹配的动态供应链体系。这个词说起来很长,但是动态一定是需要的,因为如果你连接一个固定的生产端没有发展前途,一定是因为连接同类的多个生产端,所以要动态匹配,而且动态匹配的过程要快、要准、要具备智能。我相信我们下一位演讲者,我们韩都衣舍的赵总对这一点深有感触,因为他今天对接了好多的服装加工厂,如何让供应链高效、智能、动态、有效地运作是很重要的一方面,这就是电商2.0时代。

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