【医周药闻】走出阴影?百度这次瞄准公立医院

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【医周药闻】走出阴影?百度这次瞄准公立医院

来源: 作者: 时间:2016-08-22 11:47 【

被魏则西事件惹上“一身黑”的百度,又在医疗领域踏出了一步,上周,百度医疗宣布与医疗服务平台“桃谷科技”达成合作,拓展公立医院合作资源。

【编者按】亿邦小编每周一为你回顾上周医疗健康领域大事件,决不让你错过重要信息,妥妥的。

良心剧透:被魏则西事件惹上“一身黑”的百度,又在医疗领域踏出了一步。上周,百度医疗宣布与医疗服务平台“桃谷科技”(创始人为原阿里健康COO张守川)达成合作,拓展公立医院合作资源。

另外,被传裁员的寻医问药终于做出官方回应。官方称,裁员主要是内部优胜劣汰,淘汰掉商业化不明朗的项目。在创业公司裁员潮的背景下,寻医问药此次的裁员似乎受到了更多的同情和理解。

日前,百度医疗与医疗服务平台桃谷科技达成合作,计划深度介入服务公立医疗机构,拓展公立医院合作资源,加速在双方互联网医疗领域的生态布局。

百度医疗事业部总经理李政称,双方合作后,可优化患者体验和帮助医生提高业务知识水平。在优化患者体验方面,百度医生可做到医疗服务线上线下的融合,用户不只是挂号,还可更进一步解决包括线上查看报告、缴费、医患沟通等问题;在帮助医生方面,百度医学拥有多种语言的权威医疗文献资料及便捷的文献检索系统,可以让医生能随时随地的检索到自己感兴趣的专业医学文献,同步了解全球临床医疗进展。

互联网医疗老兵“寻医问药网”深陷大规模裁员传闻,而外界推测其中一个原因是受百度广告事件影响,民营医院广告收入减少。上周,寻医问药网副总裁姜天骄对传闻做了详细回应。他介绍称,寻医问药网平台下,孵化了十余个创新项目,这些项目都面临着商业化的挑战,有些项目短期商业化前景明朗;一些项目短期商业化不明朗,但是长期发展空间大,公司在做资源配置的时候,会把资源倾向于短期前景明朗的项目。

“母婴与移动医院项目商业化需要更长时间,需要长期布局。”姜天骄表示。据网了解,此次暂停的巧育儿负责人曾在汉邦医疗从事相关医疗服务工作,2015年3月,该负责人带着其磨合多年的核心团队加入闻康集团,启动了巧育儿项目。在今年2月,媒体报道称,巧育儿的微信公众账号已经拥有14万+的用户,并正在进行A轮融资,同时旗下花蜜宝宝的App将于2016年中上线。

深天地A近日连发数份公告,宣布拟斥资55亿元购买友德医和赢医通100%股权的重组计划终止。在随后召开的投资者说明会上,深天地A承认此次交易按照新规构成借壳上市,因此原方案无法实施。

这不仅意味业绩亏损的深天地A借助重组实现双主业转型的战略受阻,友德医、赢医通借道深天地A成为“互联网医院第一股”的计划也暂时搁浅。不过,广东省网络医院有关负责人表示,谋求上市之路仍在继续,正在寻求新的合作伙伴,“预计很快会有好消息”。

国内医药电商平台1药网日前宣布正式与移动医疗平台“春雨医生”达成合作。双方表示将重点关注慢性病用户的健康管理,初期合作预计于8月15日左右上线。1药网相关负责人称,1药网将会在春雨医生的“空中医院”板块提供快速购药的服务(截至发稿,网注意到,该购药入口已经上线);而春雨医生也将加入1药网的“连线名医”板块,提供专业医疗专家的问诊购药指导服务。

老百姓大药房发布了2016年上半年年报。年报中显示,上半年老百姓大药房共实现营业收入27.7亿元,其中自有电商平台贡献了5000万。报告期内,老百姓大药房实现营业收入27.7亿元,同比增长32.63%,实现归属于母公司股东净利润1.4亿元,同比增长20.33%。

在上半年,老百姓大药房电商平台收入达到近5000万元,平台客流月均访问量达60.4万次。而据网了解,在2015年,老百姓电商B2C平台收入为6800万元,自建官网平台客流月均访问量17万次。这意味着,老百姓大药房B2C平台上半年的收入基本上达到去年的74%。

日前,医药电商平台健客网在广州科学城再开一家实体店,这也是其第20家线下药店。据健客网CEO谢方敏透露,线下药店的主要目的是为线上平台引流。

对于此次新开药店的选址,谢方敏解释,主要是考虑到健客广州公司落子在科学城,加上科学城园区内目前还没有一家药店。“既是为了服务园区,也是作为线下药店的品牌形象店进行展示。”健客网方面向网介绍,电商平台可以弥补实体店展示空间的局限。对于一些实体药店内没有陈列的药品,顾客可以在店内上网查询下单,然后健客网送货上门。

记者从深圳市卫计委获悉,该市公立医院药品集团采购组织遴选结果出炉,全药网毫无悬念地成为了中标的第三方集团采购组织,并于8月16日-18日进行公示。

资料显示,全药网是海王集团与深圳市政府合作的项目。在全药物的官网首页,红白相间的宣传标语“降低药价,造福于民”、“国家意志,民心所向”十分醒目。药品集团采购组织又称为GPO,它聚集各种医疗机构的购买需求,利用组织的集体购买力,通过与供应商谈判以帮助各医疗机构获得更低的购买价格和更大的折扣。

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