戴尔收购EMC:业务重复严重 或将裁员

页面导航:首页 > 电子商务 > 品牌 > 戴尔收购EMC:业务重复严重 或将裁员

戴尔收购EMC:业务重复严重 或将裁员

来源: 作者: 时间:2015-10-18 12:57 【

这笔交易的关键在于,戴尔愿意忍受多少重复的业务,因为两家公司的业务重复度很高。

周一宣布,将以670亿美元的价格收购。英国科技网站TheRegister认为,这笔交易的关键在于,戴尔愿意忍受多少重复的业务,因为两家公司的业务重复度很高。

在存储市场,EMC和戴尔的存储产品有很多重叠。尽管戴尔可以给客户带来更多选择,但该公司也将面临高达200亿美元新的债务。EMC的研发团队可能优于戴尔,因为这支团队的历史更悠久,有能力解决更广泛的问题。从长期来看,EMC产品在合并后公司中处于主导地位是合理的,而戴尔产品的优势在于以往的包袱较少,在此之上进行发展更简单。

在软件市场,EMC的大数据和管理软件将成为戴尔软件业务的重要组成部分,而数据备份和RSA等产品也是如此。EMC旗下Pivotal将走向两条路。其咨询业务的前景不明,而软件部分将给戴尔软件业务带来帮助。通用电气对Pivotal的投资将是重要吸引力。通用电气目前是物联网市场的重要参与者,因此与该公司保持良好关系很有必要。

在服务器市场,两家公司的关系错综复杂,而戴尔将需要放弃一些产品。对于与EMC合资公司VCE的未来发展,可能另有想法。毕竟,思科并不希望帮助戴尔发展壮大。

过去多年时间里,EMC一直允许VMware独立运营,而后者获得了很好的发展。此外,EMC也确保VMware不与该公司的产品直接竞争。业内人士猜测,戴尔也将维持VMware的独立运营,而VMware未来甚至有可能走向彻底的独立。不过,如果希望VMware成为利润来源,那么戴尔仍将持有该公司股份。

VMware的独立并不是一件坏事。目前,和并没有将EMC视为直接竞争对手,因为尽管产品线很广泛,但由于“EMC联盟”的架构,各个成员企业都有一定的独立性,因此不可能对惠普和IBM发动全面的进攻。

在品牌方面,EMC品牌目前在企业IT市场很强大。如果从合并第一天开始就抛弃EMC品牌,那么对戴尔来说将非常愚蠢。不过在企业并购史上,逐渐淡化被收购品牌的策略一直都没有取得过较好的效果。EMC的品牌有可能消失,也有可能被用在戴尔未来的某些合资业务中。

“EMC联盟”企业有许多优秀的人才,他们可以成为乔伊·图奇(Joe Tucci)和迈克尔·戴尔(Michael Dell)的继任者。不过,戴尔能否留住这些技术人才又是另问题。这样的人才包括VMware的NSX之父马丁·卡萨多(Martin Casado),以及EMC的知名创新者比尔·摩尔(Bill Moore)等。

不过,EMC的其他许多员工可能并没有这样的好运。由于戴尔举债上百亿美元来完成这笔交易,因此该公司很可能会进行裁员,关闭某些地点的办公室。毕竟在许多城市,合并后公司没有必要同时维持多个办公室,同时也需要节约现金以偿还贷款的本金和利息。

Tags:

相关文章

    文章评论

    最 近 更 新
    热 点 排 行
    Js与CSS工具
    代码转换工具
    
    <