中小手机厂商遇倒闭潮:沦为小米华为炮灰

页面导航:首页 > 电子商务 > 品牌 > 中小手机厂商遇倒闭潮:沦为小米华为炮灰

中小手机厂商遇倒闭潮:沦为小米华为炮灰

来源: 作者: 时间:2015-10-18 12:57 【

小厂商在研发能力、品牌、成本控制、资金实力等方面的劣势越来越明显。很多手机厂商不敢大量备货,所谓的饥饿营销其实是对库存压力的恐惧。

曾经火热的中国智能手机市场即将遭遇寒冬。

就在日前,在智能手机行业坚持3年之久的云辰科技创始人丁秀洪正式离开了其一手创办的公司,同时也放弃了一度风光高调的大可乐手机品牌,丁秀洪所在的公司更传出面临破产清算。

丁秀洪否认了“破产清算”说法,强调自己离开主要是公司内部对手机行业的发展方向出现不同看法,自己也早在6月已淡出公司管理。但不可否认的是,云辰科技的生存正遭遇严重困境。

丁秀洪对科技表示,智能手机市场发展放缓,进入门槛已越来越高,越来越不合适中小智能手机厂商生存。

另据腾讯科技了解,曾经声称要挑战的百分之百也已淡出智能手机江湖。百分之百在2013年曾获得数亿元的投资,被百度寄予厚望,不过,百度这笔投资已完全打了水漂。

百分之百董事长徐国祥接受腾讯科技连线时表示,自己早已不再做手机。熟悉内情的人士透露,百分之百做手机的团队早已解散,有员工甚至将加入这一团队视为做过的最错误决定。

事实上,在大可乐、百分之百等手机品牌折戟沉沙背后,360、乐视这些大公司做手机都遭遇挑战,在激烈市场竞争中也处境堪忧,更多中小手机厂商更沦为小米、等的炮灰。

一位资深手机行业人士则告诉腾讯科技,很多二线手机厂商虽然出货量还比较可观,但在运营商渠道和经销商渠道,都有不同程度的库存积压,即便小米华为今年也面临清库存的压力,如果处理不当,智能手机行业潜伏的危机未来将更大范围爆发。

百分之百的教训:百度数亿投资打水漂

曾几何时,小米在智能手机领域的成功刺激了无数创业者涌入,百分之百就是其中之一。

2013年,百分之百曾多次公开叫板小米,徐国祥自称“小米是类模式,而百分之合多家厂商更像安卓的开放模式,是真正不靠硬件赚钱的厂商,玩儿法更互联网化。”百分之百更是联合、百度推出一款针对红米的手机,并表示只比红米便宜1块钱。

百分之百有一定的叫板底气,2011年深圳创新投和浙商创投等投资机构对百分之百公司进行A轮投资,2013年11月,百度作为A+轮投资商又成百分之百最大的战略投资者。百度投资百分之百的意图是,借百分之百的终端使更多百度云智能终端平台能够搭载出去。

当时百度内部力主这一投资的是李明远,李明远认为,百度战略投资百分之百公司,不仅可促使百分之百的研发能力提升,更能完善百度在硬件和渠道的布局。

不过,一位手机行业分析人士对腾讯科技表示,徐国祥关于挑战小米的说法是“妄想”,这一方面是因为小米的成功具有偶然性,另一方面是,小米的营销模式中小手机厂商很难掌握。

“类似百分之百这类企业,其创始人既没雷军那样的知名度金额人脉,创始团队也没小米豪华,还不一定有雷军和小米团队那样的勤奋,最重要的是,小米手机诞生的时间点难以复制。”

一位前百分之百员工对腾讯科技透露,大家都想学红米一样做爆款产品,借助电商的模式,但广告成本又非常高。“问题在于,中小手机厂商的手机缺失品牌价值,手机质量又无法保障,加之销售队伍也跟不上,往往是广告一停止,手机的销量又陷入停滞,还造成很大的手机库存压力。”

上述人士指出,很多手机厂商不敢大量备货,所谓的饥饿营销其实是对库存压力的恐惧。

最终,百分之百遭遇了难堪的一幕:手机成本是1450元,但拿货价格是750元,销售量还很小,传统渠道更给出屈辱的价格——600元,还不签署与百分之百的代销协议。

后果可想而知,百分之百多达数亿资金都花费到营销、硬件等领域,徐国祥还背上不少贷款,更绝望的是,百度不追加投资,导致百分之百后续融资困难,百度云OS团队也被彻底打散。

博沃手机的教训:前金山COO赔了数千万

相比百分之百最后主要是亏投资方的钱,博沃手机则是另故事,让创始人自己付出沉重代价。

事情要回溯到2011年,小米CEO雷军的前同事、前金山COO任健告别退休生活,选择在智能手机领域创业,推出了博沃手机。

任健涉足智能手机领域的时间甚至比雷军早,但任健在手机领域犯了几个错误,首先是,任健没有像雷军一样选择,而是选择德州仪器作为芯片方案提供商。

在2011年到2012年那个阶段,对手机创业者而言,芯片解决方案提供商的选择至关重要。有媒体以房屋比喻手机芯片商的解决方案,联发科算得上“拎包入住”,高通称得上“半装修”,德州仪器当时的解决方案则像“毛坯房”,需要博沃投入大量人力和时间进行二次开发。

更要命的是,德州仪器在2012年下半年宣布退出手机芯片市场。任健曾表示,早一年,可以抢市场空白期,晚一年,直接用联发科业已成熟的解决方案,都比2012年4月的时点好。任健选择德州仪器最重要的理由是,博沃手机的核心团队出自德州仪器。

当博沃手机研发1年半时间,在2012年10月以2499元的价格上市时,博沃手机上市就面临着压力,此时,小米手机已进入到二代,各种新的手机也层出不穷,还更低价优质。

让任健后悔的第二件事情就是,博沃手机的定价太高——2499元,这比小米二代手机足足高出1千元,而博沃手机既没有渠道,也没有知名度,一下子就面临巨大的库存压力。到2013年元旦后,博沃手机降价到1699,春节后更降到999,降价也卖不动。任健之所以犹豫降价,很重要的原因是,手机成本高,不忍心赔本卖,但不降价的后果是越拖越亏。

最终,博沃手机让任健亏损了数千万元,任健不得不放弃了创业的想法,重归退休生活。

智能手机行业进入洗牌期

如今,百分之百、博沃手机已成往事,云辰科技又遭遇困境。云辰科技创始人丁秀洪就对腾讯科技表示,智能手机市场放缓,进入门槛已越来越高,越来越不合适中小智能手机厂商。

奇酷总裁李旺对腾讯科技表示,当年深圳出现的大部分山寨手机厂商都已消失,这符合行业的发展规律,因为整个智能手机行业已进入到洗牌周期,对新老企业都是考验,剩者为王。

为何中国智能手机行业进入到下一轮淘汰赛,李旺给出了自己的理由:智能手机行业进入到饱和滞涨期。原来手机行业快速发展时,大小智能手机厂商销量都在上升,但中国通信产业经历多年发展后,运营商对终端补贴减少,消费者换机的频率也在降低。

过去几年,中国手机行业处于从功能机向智能机过渡时期,同时,通信产业又从2G向3G升级,3G向4G过渡,及智能手机价格下降,一次次带动了消费者的换机潮。当前则属于3G到4G智能机过渡时期,大部分消费者也进入智能手机时代,加之各家手机厂商生产的手机产品质量和体验不错,消费者对手机体验有充分认识,大家换机周期在拉长。

这一大背景下,过去单靠跑分、靠营销、靠价格战拉动销量时代已一去不返。李旺说,如今对那些做不出高品质的手机公司会是极大考验,更比拼各家手机厂商的综合运营水平。

对于中小厂商而言,在研发能力、品牌、成本控制、资金实力等方面的劣势会越来越明显。

“在国外,也只有苹果、、等少数手机厂商,中国原本就不应该有那么多手机厂商。”

李旺的判断是,中国智能手机市场还将继续洗牌。未来中国不会有超过10个手机厂商,其中,5个活得比较好,剩下的5个可能就会半死不活,这会是一场线上、线下的全能体验赛。

Tags:

相关文章

    文章评论

    最 近 更 新
    热 点 排 行
    Js与CSS工具
    代码转换工具
    
    <