家电企业频推模块化方案 解持续运营难题

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家电企业频推模块化方案 解持续运营难题

来源: 作者: 时间:2015-11-05 17:15 【

业内人士分析认为,模块化、可升级将极有可能解决互联网电视的持续性运营难题。模块化、可升级的电视就成了企业的一个重要选择和突破方向。

作为中国家庭必备的一种家电,电视在一个家庭中的更换周期为5~10年左右。当前,众多互联网电视企业都在不断强调“生态”、运营”,但它们却集体面临着一大难题:处理器等硬件老化过快,难以支撑后续可能长达10年的内容与运营升级。因此,模块化、可升级的电视就成了企业的一个重要选择和突破方向。

11月2日,创维旗下互联网电视品牌酷开宣布推出可升级的一体化互联网电视,用户可随时根据需求对更换升级。据《每日经济新闻》记者了解,此前小米、长虹、海尔、联想等企业都曾推出模块化、可升级的智能电视。

业内人士分析认为,模块化、可升级将极有可能解决互联网电视的持续性运营难题。酷开董事长王志国对此表示,酷开未来的方向将并不局限于互联网电视产品,做最专业的大屏运营平台才是核心业务。

破解硬件老化顽疾

自智能手机、智能电视兴起之后,其更新换代速度就不断加快,智能手机的更换周期一般为2年左右,而智能电视与手机同样都是采用的安卓系统,毫无疑问也将面临着在1至2年之后硬件老化、系统卡顿而无法使用的难题。

电视最主要的成本是在屏幕,大约占到了70%,使用时间大概会是10年。根据摩尔定律,当价钱不变时,每18到24个月电视集成电路的性能就会提升一倍。这样就势必会造成电视主机的更新速度远远快于电视屏幕,更换电视主机就得更换整个电视,这样一来会造成一种浪费,同时也将增加用户的负担。

为此,不断有互联网电视企业试图研发出模块化、可升级的智能电视。早在2014年4月,联想就推出了可升级智能电视,在智能电视的主机里面预留出了一个插槽,只需要插上一个名片盒大小的升级卡,就可以实现CPU、GPU和操作系统的升级。而在今年10月,小米电视则采用了电视屏幕和电视主机分离的模式,同样可以实现智能电视的升级。

与小米的分离式模式不同的是,酷开的可升级电视主要可更换两大部件,一个是后置音响,而另一个则是集成CPU、内存、显卡、硬盘、主板、接口等核心部件的可拆卸盒子,二者都被安装在机身背部。当记者向一工作人员询问相应更换成本时,其并未透露。

王志国表示,虽然都是考虑到可升级的问题,但近年来不论是电脑还是手机,都证明了一体化才是未来的趋势。同时,可升级的电视为后续运营将提供更有力的支撑。

最终实现电视可升级

事实上,不论互联网电视企业如何进行模块化、可升级电视的尝试,分离式、一体式的初衷都是为了实现电视的可升级,最终目的都是为后续内容、运营的升级铺平道路。

王志国表示,在酷开整体运营策略下,酷开模式是一个依靠技术、海量终端以及用户大数据能力打造的内容运营平台。“对于用户来说,酷开智慧屏幕将提供无限的人机交互应用,并成为真正的智慧终端。对于合作伙伴来说,所有智能软硬件厂商和内容开放商可以无缝接入,基于智慧屏幕构建一个开放的合作生态,共同发掘和分享一直未被激活的客厅应用。”

据王志国透露,目前,酷开已与影视、旅游、广告等领域伙伴建立合作,初期商务签约金额高达7435万元。

今年初,创维集团总裁杨东文曾向《每日经济新闻》记者表示,2015年堪称智能电视厂商为用户提供运营服务的元年,保守估计3年内创维的电视运营收入要达到8000万元。

目前,各大电视品牌都在集中进行互联网电视平台运营的探索。今年9月,乐视致新总裁梁军表示,将通过产业链垂直整合和跨产业链重构所打造的开放闭环的大屏互联网生态系统;康佳也宣布与阿里巴巴达成战略合作,将共同进军互联网电视运营和服务,3年内康佳有望获得10亿元运营分成;另一巨头海信电器的智能电视激活数量已突破千万,同时加多宝、蒙牛已向海信投放了1000万元广告,其大屏变现价值凸显,预计在2017年广告收入将突破1亿元。

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